聆聽并且實現(xiàn)客戶的需求
為保持競爭優(yōu)勢,高科技企業(yè)需要持續(xù)了解并實現(xiàn)客戶需求、符合當地法規(guī)及標準。需求管理 (Accelerated Requirement Management) 提供多用戶共享的環(huán)境、統(tǒng)一的需求管理及統(tǒng)
一的可追溯性,確??蛻舻男枨蟊煌暾鸟雎?、處理與理解,并能夠在最終產品設計、制造與測試的過程中貫徹執(zhí)行。
透過敏捷操作提供研發(fā)項目管理
盡管開發(fā)周期是現(xiàn)今最關鍵的成功因素之一,仍有超過30%工程時間花在非增值活動上。敏捷的項目管理實現(xiàn)基于交付物的項目管理 (Deliverable-based Project Management),將業(yè)務與工程數據鏈接在一起,以使研發(fā)效率得到盡大提升。統(tǒng)一的架構提供實時管理看板,包括項目進度數據的時程表、里程碑、資源、成本,確保項目按進度推動。
工作流程里。此外,產品外觀設計能確保設計概念在工程與生 產間進行3D協(xié)同。另外,這些功能優(yōu)化既有利于設計重復利用,而配套的變更管理有助于符合制造要求,并且將昂貴的下游變更成本降到最低。
主要優(yōu)勢:
? 利用統(tǒng)一的多專業(yè)工程協(xié)同來縮短上市時間;
? 通過基于交付物的項目管理來達到零項目延誤的目標;
? 通過與供應商交換安全數據包來保護公司知識資產 (IP);
? 工廠現(xiàn)場輕松訪問與審查產品數據,加速新產品導入(NPI)。